发改委干部队伍建设交流材料
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2024-05-07
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发改委干部队伍建设交流材料
去年以来，在全市“当好排头兵”大竞赛活动中，市发改
委取得市级部门第一名成绩，以“开局即决战、起步即冲刺”
的精气神，为推动全市经济社会高质量发展作出了应有的
努力。一支谋事讲政治、干事有激情、做事高标准、遇事
敢担当的发改干部队伍，为各项工作争先进位，提供了坚
强有力的组织保障。
一、选人用人能上能下，引领“想干事”。一是开展学习
讨论活动，营造干事创业氛围。以处室为基本单元、以党
支部为阵地堡垒，组织开展“当好排头兵”大讨论，推进作风
革命、效能革命。去年 7月，率先开展拒做“躺平式干部”学
习讨论活动，激励全委干部职工惊醒起来、振作起来、行
动起来。二是树立正确的选人用人导向，激发干部职工干
事激情。去年以来，大力倡导有为有位，在大竞赛一线考
察识别干部，形成靠实绩论英雄、用事业挣荣誉的共识。
体现讲担当、重担当的鲜明导向，共选拔任用 28 名科级领
导干部；坚持依事择人、人岗相适，平职调整 8名科级领
导干部；推进干部能上能下，5名科级领导干部改任职级。
二、优化结构强化培养，助力“能干事”。一是拓宽来源
渠道，优化干部队伍结构。通过定向选调补充产业发展急
需专业、公开遴选充实常规岗位空缺、交流转任补齐岗位
紧
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发改委干部队伍建设交流材料去年以来，在全市“当好排头兵”大竞赛活动中，市发改委取得市级部门第一名成绩，以“开局即决战、起步即冲刺”的精气神，为推动全市经济社会高质量发展作出了应有的努力。一支谋事讲政治、干事有激情、做事高标准、遇事敢担当的发改干部队伍，为各项工作争先进位，提供了坚强有力的组织保障。一、选人用人能上能下，引领“想干事”。一是开展学习讨论活动，营造干事创业氛围。以处室为基本单元、以党支部为阵地堡垒，组织开展“当好排头兵”大讨论，推进作风革命、效能革命。去年7月，率先开展拒做“躺平式干部”学习讨论活动，激励全委干部职工惊醒起来、振作起来、行动起来。二是树立正确的选人用人导向，激发干部...
