推进人才队伍建设工作亮点总结
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2024-05-05
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推进人才队伍建设工作亮点总结
xx 局主动适应新时代中国特色社会主义对 xx 队伍的新
要求，精准把握新形势下人才发展规划的重要意义，瞄准
xx 队伍长远发展新需要，坚持科学规划与拓宽渠道并重，
创新激励与优化管理并举，整体推进人才队伍发展建设。
坚持顶层设计，统筹抓好“选才”。坚持党委统领。
制定出台《xx 市 xx 局人才队伍发展意见》，贯彻党委管才
议才，科学规划人才发展路径，扎实做好强基固本、聚才
育才选才工作。定向精准选配。出台《专职队员行政职务
任免办法》，5 名政府专职员通过助理选拔考核，组织 30
名站长助理摸底考核，在全市范围内择优调配，真正做到
“人岗相适、人尽其才”。树立用人导向。出台《关于进
一步强化考核结果运用推动领导干部能上能下的意见》，
建立大队领导班子、机关科室长末位淘汰制度，并将全员
体能考核结果运用到局权限干部选拔晋升工作中，4 名干部
在选拔中被淘汰，树立起“能者上、平者让、庸者下”的
鲜明选人用人导向。
强化人才培养，拓宽途径“育才”。实施双向交流。
制定出台《干部双向交流挂职锻炼实施办法》，4 名机关干
部主动申请交流至基层工作。培养倾向于基层，机关干部
体能考核与基层同标准，将任职满 3 年作为机关和大队干部
晋级的基本条件，同时将体能考核达标和 2 年基层 xx 站主
官经
历作为干部晋升大队级正职岗位的必备条件。深入开
展“师傅带徒弟”培养活动，组织 6 名业务骨干跟班学习，
不断拓宽干部教育培养和实践锻炼渠道，提高干部工作能
力和水平。内外融合培养。把大型演练作为能力提升的
“倍增器”，组织 200 余名指战员参演全省地震救援跨区域
拉动实战演练，在实战中增长才干、经验。坚持“引进
来”与“走出去”并重，将教育培训、人才培养等项目引
进来，依托党性教育基地、刘集党支部2个教育基地开展教
育活动，与市委党校建立“联创共育”长效工作机制，为
局提供教学培训、科研支持、学历提升等服务。让领导干
部培养和消防安全宣讲走出去，将干部纳入党政领导干部
培训体系和消防培训课程纳入地方党政领导干部培训课程，
3 名干部参加县处级领导干部培训班。打破成长瓶颈。实施
《学历学位教育管理工作暂行办法》，今年以来，先后有
26 人参加学历学位提升，4 人通过职业技能鉴定，1人通过
一级注册消防工程师考试。建设“人才库”，设立 11 个专
业类别人才库结构框架，先后遴选15 名业务骨干入库，充
分发挥各类人才骨干带头和示范引领作用，有效破解人才
结构失衡、学位层次和履职能力薄弱等瓶颈。
全面辩证考评，科学量化“管才”。联合纪委考察。
通过信息沟通、线索移交、措施使用、成果共享的工作模
摘要：
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推进人才队伍建设工作亮点总结xx局主动适应新时代中国特色社会主义对xx队伍的新要求，精准把握新形势下人才发展规划的重要意义，瞄准xx队伍长远发展新需要，坚持科学规划与拓宽渠道并重，创新激励与优化管理并举，整体推进人才队伍发展建设。坚持顶层设计，统筹抓好“选才”。坚持党委统领。制定出台《xx市xx局人才队伍发展意见》，贯彻党委管才议才，科学规划人才发展路径，扎实做好强基固本、聚才育才选才工作。定向精准选配。出台《专职队员行政职务任免办法》，5名政府专职员通过助理选拔考核，组织30名站长助理摸底考核，在全市范围内择优调配，真正做到“人岗相适、人尽其才”。树立用人导向。出台《关于进一步强化考核结果运...
