国企党建经验交流:实施“四个一线”工程 打造“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍

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国企党建经验交流:实施“四个一线”工程 打造“三懂三
会三过硬”的党支部书记队伍
层党支部“领
头雁”和“主心骨”,是党建主体责任最基层的担当者和推动者。*
*
“关键少数”,突出政治标准和综合素质,以懂党务、懂业务、懂
管理,会解读政策、会疏导思想、会解决问题,政治过硬、作风过
硬、廉洁过硬为标准,大力实施选在一线、育在一线、管在一线、
冲在一线的“四个一线”工程,着力打造一支“三懂三会三过硬”
的党支部书记队伍。
一、坚持标准“选在一线”,唯才是举强化“履职能力”
治、敢担人导
向,突出政治标准和履职能力,注重在一线选拔经过实践考验的优
秀干部担任党支部书记,做到有人可选、把人配好。
才储作为
队伍建设的“蓄水池”,着力推进“80、90”工程,注重在工作实
践中发现好的典型和骨干,建立结构合理、随时能用的党支部书记
后备库,并实行动态管理,跟踪培养,定期考察,采取定向培训、
上下交流、调整分工等形式交任务、压担子,促其尽快成长。对于
远期培养的,针对性加强党建业务培训,逐步提升素质能力;对于
近期可用的,推
副书与党基层
及时补充了“新鲜血液”,确保了党支部书记队伍后备有力量、选
配有质量。
贤任设”
确以“三懂三会三过硬”为标准,采取并轨培养、定期轮岗、挂职
锻炼等措施,把优秀党员干部选拔到党支部书记岗位,把党支部书
记岗位作为培养锻炼和选拔企业上一层级领导人员的重要平台。研
见》,明确按照素质能力与履行岗位职责相匹配、与党职责作
则,选优配强党支部书记。制定《领导人员公开招聘
》,把党支部书记作为重要的选拔对公开竞聘
效激发了党支部书记想干、能干、干成热情
岗交记队
业水平尽合理的问题,把岗位锻炼作为提升他们综合能力的
有力抓加强“向交流”“轮岗交流”,推进在关与项
目、党群与行政进与后进之间的交流,有效拓宽
支部书记的选拔。近两年来全公司**人、提拔**
担任基层党支部书记,交流**余名党支部书记到行政管理岗位,**
党支部书记提拔为副级干部,一大批既会抓党建会抓经
合型人才在一线到了锻炼。
二、思想武装“育在一线”,党性锻炼提升“政治定力”

标签: #经验交流

摘要:

国企党建经验交流:实施“四个一线”工程打造“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍国有企业基层党支部书记是基层党支部和党员职工群众的“领头雁”和“主心骨”,是党建主体责任最基层的担当者和推动者。**党委坚持把党支部书记作为聚焦基层抓党建、抓好党建促发展的“关键少数”,突出政治标准和综合素质,以懂党务、懂业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会解决问题,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬为标准,大力实施选在一线、育在一线、管在一线、冲在一线的“四个一线”工程,着力打造一支“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍。一、坚持标准“选在一线”,唯才是举强化“履职能力”坚持“讲政治、尚德品、重实绩、敢担当、守清廉”的用人...

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