县以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的几点思考和建议
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2024-04-03
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县以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的几点思考和建议
“拓展 融媒+ ”产业 功能业态推动媒体融合向纵深发展
XX 县深入推进媒体融合改革发展，在巩固拓展脱贫攻坚
成果同乡村振兴有效衔接宣传报道方面尽锐出战，声情并茂讲
“好XX ”故事 ，在助农兴农方面做了大量工作。近期，在对
XX 县媒体融合改革发展情况进行多维实地调研的基础上，梳
理总结改革中存在的主要问题，思考解决措施，厘清下一步改
革发展思路，探索以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的可
行路径。
一、县级融媒中心基本情况
2018 年12 月，县委出台《新闻媒体融合发展改革实施
“ ”方案》，按照 五化 建设目标，从主要职责、平台建设、领
导机构设置及职责、内设机构及职责、业务工作流程、人事薪
“酬制度等方面进行全面深化改革。改革推进中，我们设置 一
”办一室两中心一公司 （即行政办、总编室、采编中心、保障
中心和传媒广告公司），采编中心又下设新闻部、编辑部、专
题部、播音部、新媒体部和一个新媒体工作室。目前，县融媒
体中心有 49 名一线干部职工。其中，中层干部共计 17 人，
平均年龄 40 岁；第一学历本科及以上 17 人、占比 35%
，第一学历大专及以下 32 人、占比 65%；年均经营收
入12.2 万元。二、融媒改革的主要做法、亮点及成效
“ ” “ ”（一）创新体制机制，媒体从 相加 到 相融 。多方论
“证的基础上，制定《融媒体中心建设方案》，立足 高度融
” “合、功能完善、移动 为 主 、有利扩 展 定 位 ，按照 五个
”一 （搭建一个技术平台、建设一个移动 APP、连成一个网络
渠道、建造一个空间平台、构建一套运行机制）建设目标，在
避免重复投资的基础上，整合利用县广电中心原有设备资源，
“ ”一室多用，县融媒体中心形成以聚现为前端， 中央厨房 为
中枢，广播电视、《XX 通讯》、AAA 公众平台、爱 XX 手机
APP、政府网站等为终端的，包括前期调度、采写、直播、上
传，中期整理、制作、生产、分发和后期多平台发布的媒体链
条。截至 2022 年底，爱XXAPP 客户端下载量达到4.9 万人
次，居全市第 2位；XX 融媒 AAA 公众号粉丝达到3.2 万
人。
（二）创新技术内容，夯实主流舆论阵地。改革后的县融
媒中心在宣传工作上凸显了平台、技术、人员融合的优势，在
采编、制作、分发及宣传效果上都较改革前有了革新性变化。
“四年来，策划推出了 砥砺奋进70 年, ‘ ’ ”……践行四力 走基层
等一批系列报道，采写了一批粘泥土、带露珠、冒热气的稿
件，制作推出了一批精品视频节目，在 XX
融媒各平台播（编）发后，引起了受众的巨大反响。一大
批稿件在人民日报、新华网、XX 日报等省、市级以上纸媒、
网媒刊发。四年来，XX 融媒各终端共发稿3.8 万余条，移动
终端阅读点击量达到132 万人次，转发101 万次，宣 工作传
呈现出手段多样、合力初显、频次提高、范围扩大、效果提升
的良好态势。先后被省委宣传部、XX 日报社、市融媒体中心
“ ”“ ”“评为 新闻发布工作先进集体先进单位先进新闻媒体宣传
” 单位荣誉称号。
（三）创新运营模式，促进业态扩展。策划举办春晚、村
晚、过大年、美食节、美食街等群众性文化活动，整合各方资
源，承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类
活动，更好地丰富群众文化生活，激发自身造血功能。探索创
新经营渠道，承接企业、单位制作投放宣传片、专题片，探索
拓展文化 意 、 子商 等 目，探索开 直播、创类电 务类产业项办 电
商等 新 的 创 收 项目， 拉动 流 量 ， 实 现 增收 ， 经营 收 入 从
2020、2021 年的 11 万元和 9.35 万元低谷回暖到 2022 年
的15.38 万元。
三、融媒改革中存在的困难和建议
（一）困难和问题。
1.队伍结构短板明显。年龄结构方面，中层干部年龄偏
大,
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县以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的几点思考和建议“拓展融媒+”产业功能业态推动媒体融合向纵深发展XX县深入推进媒体融合改革发展，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接宣传报道方面尽锐出战，声情并茂讲“好XX”故事，在助农兴农方面做了大量工作。近期，在对XX县媒体融合改革发展情况进行多维实地调研的基础上，梳理总结改革中存在的主要问题，思考解决措施，厘清下一步改革发展思路，探索以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的可行路径。一、县级融媒中心基本情况2018年12月，县委出台《新闻媒体融合发展改革实施“”方案》，按照五化建设目标，从主要职责、平台建设、领导机构设置及职责、内设机构及职责、业务工作...
