总经理在国企2023年工作总结大会（表彰大会）上的讲话
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2024-04-02
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总经理在国企 2023 年工作总结大会（表彰大会）上的讲
话
尊敬的 X董事长、各位同事：
大家好！一年春作首，万事干为先。挥别充满挑战、
砥砺奋进的 2023 年，迎来满载机遇、令人期待的 2024 年。
今天我们在这里召开公司 2023 年度工作总结大会，主要是
总结 2023 年公司经营成果，谋划 2024 年重点工作，并表
彰一批在去年工作中涌现出的先进集体和先进个人。下面
按照会议安排，我先代表公司向大会做年度工作报告。
一、2023 年主要工作回顾
2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，
也是集团实施“十四五”战略发展规划的关键之年。刚刚过去
的2023 年，是具有重要意义的一年，也是公司发展极不平
凡的一年。我们在聚焦各项目建设的同时，聚力深化改革
加快提质增效，稳步推进公司精细化、可持续、高质量发
展。
（一）凝心聚力，各项经济指标成效稳中有进
2023 年计划完成投资 x万元，全年完成投资 x万元，
完成率 x％。完成代建费签批 x万元，完成率 x％。完成工
程竣工结算 x项，送审合同金额约 x万元；完成工程结算
审定 x项，审定合同金额约 x元。公司单体实现利润（不
考虑投资收益）x万元。
（二）攻坚克难，全力以赴保障重点项目建设
2023 年，面对财政资金持续紧张、项目推进困难等问
题和挑战，公司全体人员迎难而上，携手击楫勇进，啃下
“硬骨头”，实现“不可能”。对外一方面多轮次沟通对接业主
单位，解决一个个建设资金问题。另一方面通过不断协调
约谈各参建单位，压实各单位责任，全力推进项目建设。
对内我们各项目的现场管理人员顶风雨、冒严寒、战酷暑
牺牲休息时间，无怨无悔，以高度的责任感和使命感全身
心投入到项目建设。最终在有限的时间节点内，在保证安
全质量红线的前提下，实现了X项目的整体交付，X项目
抢工完成，X项目达到交付条件，X项目完成主体结构验收，
X项目完成保交任务、X项目基本完成施工。
（三）严防严控，全面提升项目建设管控水平
去年，公司持续加强各项目安全管控及监督指导，以
保障项目顺利推进及质量安全管理工作严格落实为目的，
结合各项目实际进展及上级工作要求，采取定期巡检＋专
项排查等形式。全年共下发整改通知X次，列出问题清单
X项，针对问题清单制定具体整改方案，建立任务台账，明
确三级管理责任人，实行销号管理；参与施工、监理单位
例会X次，现场解决问题 X次，确保沟通渠道畅通；组织
完成应急演练 X次，提升现场人员应急管理和安全生产能
力，切实引导员工将安全生产管理理念入脑入心。
（四）党建引领，持续推动高效基层治理能力
摘要：
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总经理在国企2023年工作总结大会（表彰大会）上的讲话尊敬的X董事长、各位同事：大家好！一年春作首，万事干为先。挥别充满挑战、砥砺奋进的2023年，迎来满载机遇、令人期待的2024年。今天我们在这里召开公司2023年度工作总结大会，主要是总结2023年公司经营成果，谋划2024年重点工作，并表彰一批在去年工作中涌现出的先进集体和先进个人。下面按照会议安排，我先代表公司向大会做年度工作报告。一、2023年主要工作回顾2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团实施“十四五”战略发展规划的关键之年。刚刚过去的2023年，是具有重要意义的一年，也是公司发展极不平凡的一年。我们在聚焦各项...
