2023年银行巡查督导工作汇报
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2024-03-24
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2023 年银行巡查督导工作汇报
近年来，银行在上级党委的正确领导下，全行党建工
作水平和质量有了明显提升，业务经营在上级单位经营管
理分类考核中位居前列。在取得成绩的同时，我们也清醒
地认识到，对照髙质量发展要求，着眼于践行支农支小、
加大普惠金融支持力度的政治担当，我行在切实加强党的
建设、更好地发挥党建引领作用、调整优化存贷款结构、
进一步提高风险管控能力水平等方面还有较多不足和问题
对这些问题和不足，行党委专题会议研究决定，根据上级
党委 XX 年巡察工作要点精神，通过巡查督导的有效开展，
到基层一线去发现问题，探求根源，继而解决问题。
一、我行开展巡查督导工作的具体做法
1.宣传发动，营造氛围
XX 年X月召开了巡查督导工作动员大会，党委书记就
充分认识开展巡查督导工作的重要意义，如何提升巡查督
导工作实效，确保高质量完成巡查督导工作作了动员讲话。
2.加强领导，明确责任
成立了由党委书记、董事长任组长，党委副书记、纪
委书记任副组长的巡查督导工作领导小组，下设巡查督导
办公室，统筹、协调、指导开展巡查督导工作。抽调党办
纪律监督室、合规、审计、信贷管理、运营管理部门骨干
组成 X个巡查督导工作小组，组内成员按党建、业务经营
管理、员工行为管理等方面进行分工，明确工作责任。
3.制定方案，稳步推进
一是选定被巡对象。在被选定的 X家单位中，既有城
区网点，也有乡镇网点；有的党建考核较好，但业务经营
滞后;有的经营业绩不稳定，起伏波动较大；有的员工行为
疏于管理，违规违纪偶有发生。力求通过对不同类型单位
的选择，较全面地找出基层支行存在的短板、不足及其原
因。
二是细化巡查方案。根据方案，在去被巡单位前，全
面梳理该单位近年来党建考核、业务经营管理等多维度数
据，在此基础上，明确该单位巡查重点，带着问题下去。
至被巡单位后，分别与单位负责人和全体员工进行沟通谈
话。与单位负责人着重沟通巡查方式和纪律要求，与员工
个别谈话注重谈话氛围的营造，比如进门倒杯水、让个座
力求听到真话、了解到实情。然后根据谈话情况，结合非
现场掌握的问题，查阅相关会议记录、台账等资料进行相
互印证，必要时随机走访客户，了解相关情况。
三是撰写巡查报告。依据掌握的情况形成巡查督导报
告交组长审阅后，由督导小组组务会集体会商定稿，并及
时向被巡单位反馈。X家单位巡查督导全部结束后，形成总
的巡查督导工作报告向党委作专题汇报。
二、我行巡查督导工作成效
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2023年银行巡查督导工作汇报近年来，银行在上级党委的正确领导下，全行党建工作水平和质量有了明显提升，业务经营在上级单位经营管理分类考核中位居前列。在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照髙质量发展要求，着眼于践行支农支小、加大普惠金融支持力度的政治担当，我行在切实加强党的建设、更好地发挥党建引领作用、调整优化存贷款结构、进一步提高风险管控能力水平等方面还有较多不足和问题对这些问题和不足，行党委专题会议研究决定，根据上级党委XX年巡察工作要点精神，通过巡查督导的有效开展，到基层一线去发现问题，探求根源，继而解决问题。一、我行开展巡查督导工作的具体做法1.宣传发动，营造氛围XX年X月召开了巡查...
