写好领导讲话稿：从“四精”入手.
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2024-03-23
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写好领导讲话稿：从“四精乃入手
领导讲话稿怎么写？文无定式、章无常形，仁者见仁、
智者见智。笔者总结，可以从精准、精确、精心、精细“四个
维度”入手，多思考、多琢磨、多动手，写出髙质量领导讲话
稿也就手到擒来。
一、精准把握“四头”，力求“心有底”
俗话说，手中有粮，心中不慌。写好领导讲话稿，关键
在于掌握“四头”，既接天线，又接地气，方能心中有底、眼中
有物、笔下有意。一是领会“上头”O就是对中央大政方针、重
大决策、重要部署，以及有关会议精神、工作要求、重点任
务，特别是一些重大问题的新说法、新口径、新表述，准确
领会，确保胸有全局。二是洞察“外头”O就是从战略全局的高
度，审视世界发展大势和时代变化特点，全面把握先进地区
成长路径、相似城市工作举措、周边地区创新做法，确保“他
山之石，可以攻玉”。三是熟悉“里头”O就是对本地区政治、
经济、文化、社会、生态文明、党的建设以及风土人情、工
作中的突出问题，烂熟于心，确保用时“调”出来。四是了解
“下头”O就是对基层经济社会发展和党的建设情况、广大群众
关心关注的热点难点焦点问题，以及干部群众在工作实践中
的好经验、好做法，尤其是基层一些鲜活生动的好例子、好
故事，了然于胸，确保底子清、情况明。
“眼观六路，耳听八方。”掌握“四头”，关键在于平时练好
“五字经”，不断搜集、积累、储备大量的素材和资料，避免
“巧妇难为无米之炊”，使写出的讲话稿有血有肉有筋骨、见人
见物见思想。一是练好“广”字经。就是尽可能地利用一切机会，
广泛搜集各地区各领域各行业材料，如有关汇报材料、工作
总结、调研报告、典型信息、数据报表等，占有的资料越多，
选择的余地越大。二是练好“深”字经。就是采取一切方式，挖
掘一些有髙度、有代表性的材料，如有关方面的重要事例、
重要数据，捕捉的资料越有深度，越能提髙讲话稿的说服力。
三是练好“新”字经。就是想方设法掌握新鲜的材料，拥有的资
料越新，越能提高讲话稿的吸引力。四是练好“特”字经。就是
千方百计搜集一些有特色、有特点的材料，如正面经验、反
面教材等，材料越具代表性，越能提髙讲话稿的生动性。五
是练好“准”字经。就是一丝不苟认真核实，精准核对，尤其是
数据，必须准确无误，确保搜集的材料经得起检验。
二、精确谋篇布局，力求“高起点”
“万事谋在先。”写好领导讲话稿，必须深思熟虑，谋定
而后动。一是把握意图。“干活不依东，累死也无功”。领导讲
话稿，主要是为领导服务的，不领会领导意图，不按照领导
想法写作，常常是徒劳无功。必须用心体会领导的想法、观
点、思路，因为这里面不少是领导思想的火花，最好用录音
笔把领导的话全部录下来，反复听、认真想、深入思，力求
学深悟透。在实际工作中，可能有三种情况：第一种，领导
经过认真思考,考虑得比较周密，有较完整的思路、观点、提
纲，所以只要一字不落记下来，稍加整理即可；第二种，领
导虽然有想法，但比较零散，东一句西一句，不系统、不全
面，所以必须反复琢磨、整理、加工，力求把领导的思想、
观点亮出来；第三种，领导因为种种原因，没有交代写作意
图，需要自拟提纲，所以必须结合领导平时的语言风格、工
作特点、工作方法等，经过综合分析，找出领导的“关注点”
“兴奋点”，总结出领导意图。二是设计结构。就是根据主题、
内容、观点等，设计文稿的组织方式、排列次序、内部构造，
使各层次、各段落之间条理清晰、逻辑清楚、关系密切、浑
然一体。领导讲话稿的结构多种多样，既有党代会、人代会、
全委会等讲话，结构年年差不多，也有用于部署工作、富有
特色的结构。最常见的结构就是“三段式”：第一段是重大意义，
第二段是重点任务，第三段是组织领导。其实，结构可以根
据讲话内容、主题、对象灵活多变。设计结构，应避免三种
问题：一要避免大而全，什么都想讲，一个都不舍得丢，最
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写好领导讲话稿：从“四精乃入手领导讲话稿怎么写？文无定式、章无常形，仁者见仁、智者见智。笔者总结，可以从精准、精确、精心、精细“四个维度”入手，多思考、多琢磨、多动手，写出髙质量领导讲话稿也就手到擒来。一、精准把握“四头”，力求“心有底”俗话说，手中有粮，心中不慌。写好领导讲话稿，关键在于掌握“四头”，既接天线，又接地气，方能心中有底、眼中有物、笔下有意。一是领会“上头”O就是对中央大政方针、重大决策、重要部署，以及有关会议精神、工作要求、重点任务，特别是一些重大问题的新说法、新口径、新表述，准确领会，确保胸有全局。二是洞察“外头”O就是从战略全局的高度，审视世界发展大势和时代变化特点，全面把...
