党委书记在2022年绩效考评工作动员部署会议上的讲话
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2024-02-23
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党委书记在 2022 年绩效考评工作动员部署会议上的
讲话
同志们：
现在已是 11 月中旬了，完成今年各项任务时间紧迫、任务紧迫。大家都要
紧起来，全力以赴干起来、跑起来，冲刺四季度，确保全面完成今年各项目标
任务。今天我们召开绩效考评工作会议，主要任务是坚持以党的二十大精神为
指引，贯彻落实**省和**市绩效考评工作会议精神，总结去年以来绩效考评工
作成效，研究部署今年绩效考评工作，进一步统一思想，找准问题，明确目标，
以更大力度推进重点工作落实，确保全面完成今年各项目标任务，确保我区绩
效考评工作持续保持一等等次。
刚才，**同志传达了**市绩效考评工作会议精神，组织部、宣传部、各镇
街、农业农村局分别作了经验交流发言，讲得都很好。希望做得好的单位再接
再厉，创优争先，争创一流。落后的单位自我加压，迎难而上，奋力赶超。下
面，就贯彻落实**省和**市的会议精神，做好今年绩效考评工作，我讲几点意
见。
一、总结成绩，正视问题，切实增强做好绩效考评工作的责任感和紧迫感
过去一年，全区各单位围绕绩效考评任务，扎实工作，较好地完成了各项
考评任务。我区在**市 2021 年度综合绩效考评中，得分**分，评为一等等次；
4 个专项工作考评中，党的建设专项考评、精神文明建设专项考评、民族团结
进步专项考评等 3 个专项考评均为一等等次，平安**建设专项考评为三等等次。
一是促进经济高质量发展成效明显。在疫情防控、乡村振兴等考评工作方面，
积极引导各部门知重负重、迎难而上、攻坚克难，超额完成任务。二是推进激
励干部担当作为扎实有效。紧盯**省和**市考评指标任务，积极申报创先争优，
鼓励各部门奋勇争先、争创一流。探索实行绩效奖励二次分配制度，激励全区
上下担当实干。三是推动绩效管理升级发展走深走实。优化考评框架，对标对
表**市各项考评指标任务，细化牵头单位和配合责任单位，明确各项指标部门
责任，落实到人，时时掌握最新进展，存在的重难点，及时采取有力举措解决
问题，确保绩效的指标任务如期或提前完成。
虽然 2021 年度我区基本完成了**市下达的各项目标任务，但我区的绩效考
评总分排在全市靠后，还存在不少突出问题。一是负向减分依然突出。在去年
中央宣讲团党的十九届六中全会精神报告会**市分会场，我区的参会人员精神
萎靡、打瞌睡，被**省党委办公厅和市委办通报，扣**分。这个连续两年被扣
分，也是全市唯一被扣的县市区。二是加分项目完成不够好。去年**市调整优
化了考核规则，对地区生产总值、第一产业增加值、第三产业增加值、固定资
产投资、社会消费品零售总额等指标，凡增速同时高于全国和西部平均水平的，
都给予加分，而我区这些指标在全市里面不占优势。三是工作不扎实不细致导
致失分问题依然突出。从扣分指标项数来看，2021 年我区扣分指标 12 项，占指
标总数100 项的 12％。这些被扣分值，相当部分是一些部门重视程度不够、政
策研究不到位、工作措施不得力、台账准备不足、沟通不及时而造成的，这部
分被扣分指标经过努力是完全有可能得到的。四是评议评价得分不高。2021 年
**市年终绩效考评我区满意度调查评价得分**分，全市排名第**。这些问题和
原因，说明我们工作中还有不少短板和弱项。我们要深刻反思，全面剖析具体
问题出在哪里、责任在哪里，从主观上找原因，树立“绩效分数不拿满算失败、
没得第一算落后”的理念，深入查找大局观念的差距、争先劲头的差距、实干
精神的差距、技能技巧的差距，逐一整改，以更高标准、更严要求抓好绩效工
作。
二、保持劲头，再接再厉，继续保持我区绩效考评一等等次
做好今年绩效工作，事关中央、**省和**市决策部署在**区的落实，事关*
*高质量发展，也事关党员干部的切身利益。今年我们绩效考评工作的目标非常
明确，就是要在综合绩效考评中持续保持一等等次，5个专项要全力全部争取
一等等次。各部门要充分利用好绩效管理“指挥棒”作用，找准靶心、改革创
新，精准发力、攻坚克难，扎实推进中央、**省和**市重大决策部署落地见效。
（一）要力争发展目标指标少丢分。发展目标采取项目管理＋指数考核的
方式，设置重大工作、特色工作、高质量发展水平、保障工作等 4 项。具体任
务是重大工作、高质量发展水平少扣分，特色工作拿足分，保障工作不失分。
在发展目标指标上，今年**市已下达我区综合绩效考评指标任务共35项。各单
位要深入分析研究，特别是对进度缓慢的指标，找出制约瓶颈，立即采取强有
力的工作措施推进，部门主要领导要靠前指挥，亲自过问、协调、解决指标推
进过程中存在的问题。对需要区委区政府协调解决的突出问题，要及时向区委
区政府分管领导或指标包干负责的区委区政府领导汇报，由区委区政府领导牵
头协调推进；对经过最大努力，仍无法完成的指标，要及时向**市主管部门汇
报、说明，争取上级部门理解和支持，争取及时调整指标或考评时尽量少扣分。
对于因客观原因导致无法完成任务的指标，**市每年 10—11 月都有一个申报调
整指标的窗口期。各有关部门一定要加强和上级相关的业务主管部门对接沟通，
争取上级部门的理解支持，用好这个窗口期也是至关重要。
（二）要力争创优争先工作多加分。今年**市把创优争先分值由去年的**
分提高到**分。对完成年度目标任务成效显著的予以相应加分，提高了“两个
高于”加分，增设考评结果“提档进位”的规定，对重大工作贡献突出的，经
专门程序认定，将给予“提档进位”，考评结果提高一个等次。各单位要认真
对照**市创优争先细则各项加分条款，认真研究，深入挖掘，主动作为，不但
要把目标任务分解落实到具体单位、具体责任人，还要督促具体负责单位把得
分关键点落实到具体项目、具体工作，争取创优争先工作多加分。在指标超额
加分方面，超额加分指标任务，分值权重很大，共100 分，占创优争先加分 300
分的 33％，对我区今年在**的绩效考评中是否取得好成绩影响很大。要在完成
基本任务的前提，自我加压，勇于争先，积极完成超额加分任务。在表彰奖励
及工作成效加分方面，各单位要对照文件，积极梳理加分事项，认真研究哪项
工作可以加分，加强对接沟通，强化工作落实，争取多出亮点、多出经验。
（三）要力争评议评价拿高分。
摘要：
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党委书记在2022年绩效考评工作动员部署会议上的讲话同志们：现在已是11月中旬了，完成今年各项任务时间紧迫、任务紧迫。大家都要紧起来，全力以赴干起来、跑起来，冲刺四季度，确保全面完成今年各项目标任务。今天我们召开绩效考评工作会议，主要任务是坚持以党的二十大精神为指引，贯彻落实**省和**市绩效考评工作会议精神，总结去年以来绩效考评工作成效，研究部署今年绩效考评工作，进一步统一思想，找准问题，明确目标，以更大力度推进重点工作落实，确保全面完成今年各项目标任务，确保我区绩效考评工作持续保持一等等次。刚才，**同志传达了**市绩效考评工作会议精神，组织部、宣传部、各镇街、农业农村局分别作了经验交流发...
