某某高校国有资产管理的探讨之三
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2024-02-22
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某某高校国有资产管理的探讨之三
一、高校国有资产管理中存在的问题
高校国有资产管理中存在着很多的问题，只有分析这些
管理方法中的不足，才能够找到合适的改进方式，从而使高
校资产管理走上正轨，推动学校的发展与进步。
1.管理意识问题
由于教育体制改革之前，高校的国有资产大多由国家进
行不同形式的投资，因此高校对于这部分资金的管理处于松
散意识，没有明确的管理目标。在教育体制改革之后，国家
对高校国有资产持重视态度，但是高校却一直无法改变原有
的管理机制，管理意识还停留在原先的层面。高校对于高校
国有资产的运用不是用于科研、教学就是人才培养上，在这
方面没有明确的发展目标，资金款项拨下来后没有得到合理
的利用，管理措施不当，这些问题都造成了高校国有资产的
赤字问题。
2.管理制度问题
高校国有资产管理的体制不完整，不明确，使用权、管
理权以及资产所有权分属不同的机制，造成负责人不明确，
管理意见出现分歧，在很大程度上造成管理的真空问题，不
利于学校的发展与建设。对于管理制度制定，没有专员进行
实施，缺乏高校资产的管理人员，无法满足高校对与资产的
合理管理与运用的需求。
3.资产管理的关系问题
资产管理的关系没有理顺，虽然目前从表面上看基本上
条理分明，但是内部关系错综复杂，不利于管理。
(1)高校对于资产管理项目没有设立专门的管理部门，
而是将管理职责下放到不同的学校部门，例如设备交由设备
部门，工资交予财务部门，图书交予图书部门管理，几个部
门之间没有进行合理的管理，联系不紧密，造成国有资产管
理的脱节。
(2)有些高校虽然设立了专门的管理部门，但是并没有
明确部门员工的职责，因此造成资产管理权限的松散与混乱，
不利于解决管理上出现的问题。遇到问题也不能够主动承担
责任，导致问题搁浅。
4.国有资产的产权问题
高校国有资产在产权分布上不明确，既不能够定性为经
营性也不能够定性为非经营性。高校国有资产在经营运行的
过程中，由于不能够明确权责，导致资金流转不畅。很多高
校在办学过程中因为多种方面原因造成资金亏空，因此开设
了校办产业进行管理，而这些校办产业利用国有资产进行投
资却不能够造成大额的利益补偿，因此加重高校亏损程度，
不利于学校的发展与进步。
5.无形资产管理不当
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某某高校国有资产管理的探讨之三一、高校国有资产管理中存在的问题高校国有资产管理中存在着很多的问题，只有分析这些管理方法中的不足，才能够找到合适的改进方式，从而使高校资产管理走上正轨，推动学校的发展与进步。1.管理意识问题由于教育体制改革之前，高校的国有资产大多由国家进行不同形式的投资，因此高校对于这部分资金的管理处于松散意识，没有明确的管理目标。在教育体制改革之后，国家对高校国有资产持重视态度，但是高校却一直无法改变原有的管理机制，管理意识还停留在原先的层面。高校对于高校国有资产的运用不是用于科研、教学就是人才培养上，在这方面没有明确的发展目标，资金款项拨下来后没有得到合理的利用，管理措施不当...
