(14篇)关于企业培训工作总结报告材料汇编
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2024-01-30
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关于企业培训工作总结报告材料汇编
(14 篇)
篇一
员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高
技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度
培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造
企业员工培训计划。
1.加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善
知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
2.加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业
技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
3.加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的
业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
4.加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一
个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作
目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积
极的态度。
1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的
需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容
丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性
确保培训质量。
2.坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，
建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外
委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常
规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx 年，
管理人员参加经营管理培训累计时间不少于 4天;专业技术
人员业务培训累计时间不少于 8天;一般职工操作技能培训
累计时间不少于 12 天。
(一)管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、
人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来
公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。
2、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对
在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到 50%以上，
重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业
务能力。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层
干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生
产经营情况，借鉴成功经验。
(二)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，
培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经
验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材
摘要：
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关于企业培训工作总结报告材料汇编(14篇)篇一员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造企业员工培训计划。1.加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2.加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。3.加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。4.加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位...
