关于作风建设的讲话提纲
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2024-01-23
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同志们∶
作为**建设和产业发展的排头兵，和在座的各位一样，我深感时间紧、任
务重。我们要以只争朝夕的紧迫感、时不我待的使命感，砥砺奋进、坚定前行。
下面，我就如何抓好工作见实效，讲几点意见。
一、要坚定信心见实效
我们要积极研究新情况、探索新方法、解决新问题要坚定信心，切实提高
服务意识和服务水平，通过理念更新、制度创新、方式革新、作风和服务的焕
然一新来赢得社会的理解和支持。
（一）坚定信心迎难而上，持续增强服务意识。紧紧围绕工作大局，服务
经济建设。采取主动服务、提前介入、事前指导的方法，较好地在规定期限内
完成了重点工程的申报、建设、开发工作。围绕年度目标计划，全力服务**建
设和产业发展。全力做好重点项目的规划、建设。针对项目建设的热点、难点
问题，分管领导要带头深入一线，对项目建设中存在的问题积极快速作出反应，
对整个工作进度要了如指掌。要解放思想、坚定信心、真抓实干，奋力推动**
建设和产业发展。
（二）加强督查督办力度，切实提高工作效率。我们倡导绩效管理文化，
实现绩效考核，不断加强督察督办力度，就是为了提高效能，要见成效。下一
步，我们将启动并借助办公自动化系统，加强科学化、精细化管理。让做得好
的一目了然，让办事拖沓者无处遁形。其实，简单来讲，这就是一个工作的主
动性问题，督查督办只起到事后监督的作用。在这方面，党员干部要带好头，
做到早研判、早谋划、早行动。
（三）积极拓宽信息渠道，竭力化解突出矛盾。城市化建设的过程中，不
可避免涉及各方利益。对容易导致矛盾问题要从源头上防范，拓宽与公众沟通
的渠道，通过快捷有效的信息平台主动公开社会最为关心的重要信息，有效减
少争议。要积极消除社会对**建设的神秘感、陌生感，积极主动接受社会监督，
赢得工作的主动权。
二、要狠抓作风见实效
集团公司坚持以高端规划引领，战略项目带动基础设施先行，公共服务配
套。上半年，产业规划基本编制完成，战略项目效应正在彰显，基础设施建设
如火如荼。但有些项目进度滞后，有些工作进展缓慢。部分干部职工作风飘浮，
只蹲办公室，不愿下基层只看图表数字，不知实际情况。我们务必要转变工作
作风，实干不懈怠，作风不漂浮。
一是要强化制度建设。没有规矩不成方圆。公司要实现科学发展，就必须
做好制度设计，明确工作流程和职责分工，这样才不会互相推诿。
二是要提升程序意识。积极而不添乱，主动而不越权，到位而不越位。不
可简化程序、随意表态，要严格依法依规办事。
三是要加强沟通联系。集团职能部门与部门之间，职能部门与子公司之间，
子公司与子公司之间，多加强沟通与交流，确保政令畅通、信息畅通，形成有
机整体，形成合力。
四是要改进工作作风。空谈误事、实干兴企。主动作为，克服思想惰性，
对工作不力、作风懒散者，要严格问责。
五是要坚持重心下移。要大力推行工作情况一线了解、热点难点一线解决、
工作推进一线督导、干部能力一线考察的“四个一线”工作原则。
三、要破解难题见实效
标签： #作风建设
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同志们∶作为**建设和产业发展的排头兵，和在座的各位一样，我深感时间紧、任务重。我们要以只争朝夕的紧迫感、时不我待的使命感，砥砺奋进、坚定前行。下面，我就如何抓好工作见实效，讲几点意见。一、要坚定信心见实效我们要积极研究新情况、探索新方法、解决新问题要坚定信心，切实提高服务意识和服务水平，通过理念更新、制度创新、方式革新、作风和服务的焕然一新来赢得社会的理解和支持。（一）坚定信心迎难而上，持续增强服务意识。紧紧围绕工作大局，服务经济建设。采取主动服务、提前介入、事前指导的方法，较好地在规定期限内完成了重点工程的申报、建设、开发工作。围绕年度目标计划，全力服务**建设和产业发展。全力做好重点项目...
