【每日范文-领导讲话】如何为担当者担当
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2024-01-23
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如何为担当者担当
信任不能代替监督，觉悟不能代替制度。确保有人敢担
当、为敢于担当者而担当，必须在体制机制上予以保障，
市委、市政府将健全完善相关制度机制，做敢于担当者的
坚强后盾。
一要健全完善“容错机制”，为敢于担当者“兜住底”。
在改革发展过程中，我们允许试错、宽容失败，关键是要
正确辨别犯错与犯法，始终守住“口袋线”。我们可以宽容犯
错，但必须严惩犯法。要把先行先试出现的失误与明知故
犯造成的后果区分开来，把为推动发展的无意之失与图谋
不轨的有意之为区分开来，把对担当者采取的“宽松、宽厚、
宽容”的善意之举与对违法违纪者实施的“护短、包庇、纵
容”的恶劣行径区分开来。健全完善“容错机制”，就是要为
敢想的人“开绿灯”，为敢干的人“兜住底”，让投机者“没市
场”，给违法者“亮红牌”，弘扬敢想、敢干、敢担当的正能
量。我们要正确看待个人和集体，千斤重担大家挑，充分
发挥各级党组织的领导核心作用，重大问题集体决策，凭
专业说话，按程序办事。不能让改革和发展的风险由一人
承担，该市委、市政府承担的决不推给下级承担，该集体
承担的决不让个人承担。谁都是担当者，谁都不能当推责
者、扯皮者。我们要正确区分少数与多数，决不能因为个
别人的腐败问题，而否定全市党员干部这个大多数，对于
少数干部发出的
摘要：
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如何为担当者担当信任不能代替监督，觉悟不能代替制度。确保有人敢担当、为敢于担当者而担当，必须在体制机制上予以保障，市委、市政府将健全完善相关制度机制，做敢于担当者的坚强后盾。一要健全完善“容错机制”，为敢于担当者“兜住底”。在改革发展过程中，我们允许试错、宽容失败，关键是要正确辨别犯错与犯法，始终守住“口袋线”。我们可以宽容犯错，但必须严惩犯法。要把先行先试出现的失误与明知故犯造成的后果区分开来，把为推动发展的无意之失与图谋不轨的有意之为区分开来，把对担当者采取的“宽松、宽厚、宽容”的善意之举与对违法违纪者实施的“护短、包庇、纵容”的恶劣行径区分开来。健全完善“容错机制”，就是要为敢想的人“开...
