在“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力会议上的讲话
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2024-01-22
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在“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力会议上
的讲话
同志们：
昨天，全市召开了“重点工作攻坚年”暨提升执行力动员大会，
X副书记宣读了攻坚方案；X副市长下达了重点工作“百日攻坚”
的动员令；X书记重点围绕提高执行力，强调要把执行力转为创
新力、战斗力、生产力、统筹力、竞争力，“五力”齐发，以“开
局就要战斗，全年都要攻坚”的姿态，打好“十大攻坚战”。
我代表城建重点项目指挥部做了表态发言，什么是表态？
表态就是不用“签字画押”的责任书和军令状。刚才 X局长、X局
长还有几名同志的表态发言很好，要干事、干成事，首先得有
信心，没有信心什么事也干不成；再就要付出行动，把承诺的
事儿干成了。到时候，我们就看看大家承诺的工作是不是完成
了，兑现了。今年我们要围绕提升干部执行力，全方位打造“硬
核住建”。执行力，我去年讲了一整年，在总结表彰大会上，我
又重点讲了我们的执行力情况。今年全市“一号会议”主题也是执
行力，X
书记对全面提高干部执行力提出了明确要求，其中，重点
强调要培养“任务交办就相当于完成”的干部，也就是执行力强、
落实力度大、让领导放心的干部。执行力对个人而言就是办事
能力，对团队而言执行力就是战斗力。
下面，根据会议安排，我讲几点意见：
一、我们的执行力怎么体现？一是要把市委、市政府交办
的城建重点项目完成好。内环高架主体要完工、车站西路升级
改造要完成、X路跨线桥 X月要通车、X条断头路要打通。二是
要把省下达的各项任务完成好。老旧小区改造、棚户区改造、
住房租赁、综合管廊、雨污分流、装配式建筑、绿色建筑、清
洁取暖。三是要把民生实事办好。物业服务提升、公共停车场
建设、农村公厕建设。四是要把我们住建的行业引领好。建筑
业怎么去壮大，今年我们怎么转型升级；房地产业怎么提质增
效；勘察设计业怎么去做大、做强等等方面，总之一句话，干
事、干成事就是执行力的最好体现，我们的执行力强了，腰板
就硬，走到哪里，大家都高看一眼。
二、我们的执行力怎么提升？首先要有想提高执行力的意
愿，得想提高。
前面提到了执行力对个人而言就是办事能力，这是安身立
命之本，也是一种态度，不想提升，怎么说也是枉然。其次要
广泛涉猎、深入学习。技多不压身、艺高人胆大，有专长、有
技能，我们就有底气，干什么事情都不怵。三是要想方设法把
“份内的事”办好。得天天想着怎么把这个活干好，想新法、出新
招，干不好、睡不着觉、吃不下饭，只有这样，办事能力才能
上去。四是要多接触新鲜事物、干之前没干过的活。经验非常
重要，干一次就积累一次经验，比如说，有些重大活动，我们
之前没举办过，逮着机会举办了一次，下回再举办类似的活动
就有经验了，去年的城博会，就是一个很好的例子。
三、强调几点创新性工作。大家都要解放思想，不要觉着
光埋头攻坚重点工作就行了，我们要在攻坚中创新，在创新中
攻坚，得把新思路、新办法、新招儿用在攻坚重点工作上，在
攻坚的过程中去创新，得“你中有我，我中有你”。一是党建引领，
业务互融。党建工作只能加强，不能削弱。今年的党建工作要
比去年更丰富、方式要更多样，红色教育、警示教育、还有党
建沙龙等等，在不违反规章、纪律的前提下，不拘泥于形式、
不限定方式，想新法来推进党建工作，比如：大观
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在“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力会议上的讲话同志们：昨天，全市召开了“重点工作攻坚年”暨提升执行力动员大会，X副书记宣读了攻坚方案；X副市长下达了重点工作“百日攻坚”的动员令；X书记重点围绕提高执行力，强调要把执行力转为创新力、战斗力、生产力、统筹力、竞争力，“五力”齐发，以“开局就要战斗，全年都要攻坚”的姿态，打好“十大攻坚战”。我代表城建重点项目指挥部做了表态发言，什么是表态？表态就是不用“签字画押”的责任书和军令状。刚才X局长、X局长还有几名同志的表态发言很好，要干事、干成事，首先得有信心，没有信心什么事也干不成；再就要付出行动，把承诺的事儿干成了。到时候，我们就看看大家承诺的工作是...
