在2022年全市工作务虚会上的讲话
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2024-01-22
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同志们：
在岁末年初之际，召开全市 xx 系统工作务虚会，回顾总结 2021 年，谋划
思考 2022 年，很有必要，非常及时。必要的务虚是为了更好的务实，理性的思
考是为了科学的发展。一天下来，大家踊跃发言，盘点收获，展望今年，会议
开得非常好。大家会前都做了精心准备，会上都保持了精力集中，发言都体现
了精炼精彩。听了以后感到总结成绩令人鼓舞，谋划今年深受启发，意见建议
实在管用。会后，我们要很好地运用这次会议的成果，对成绩经验要很好地总
结提炼，对工作思路要很好地厘清完善，对意见建议要尽可能地吸收采纳。刚
才，市局各位领导也讲了很好的意见，提出了明确的要求，希望大家很好地贯
彻落实。下面，我结合大家的发言和平时的思考，就如何做好 2022 年的工作，
谈三个方面的意见。
在这里讲三句话：
第一句话，要从看到成绩中坚定信心。
2022 年，是全市 xx 系统开拓创新、奋力攻坚、砥砺前行的一年。我们认真
履责，攻重点、解难点、化热点，可以说是成果丰硕，亮点纷呈，有很多变化
值得欣喜，有很多成绩引以自豪。今天各区县市、局属各单位和科室都亮了自
己的工作，我觉得主要体现在以下几个方面：
一是房地产主要指标“三增一降”。全市房地产投资、商品房销售、房地
产税收三项指标增幅创历史新高，投资和销售增幅在全省各市州中分别排名第
一位和第三位，商品房库存特别是住宅库存明显下降。
二是稳控房价成效明显。我市是被国家统计局纳入住宅销售价格重点监测
的 xx 个大中城市之一，国家统计局每月都要公布上月住宅价格指数情况。2021
年上半年，我市房价上涨过快，我们及早反应，主动研判，反复汇报，仨综合
施策，现在看效果非常明显。全市住宅价格环比涨幅从 xx 月份的 xx 个百分点
降到了 xx 月份的 xx 个百分点。在 xx 月xx 日全省房地产调控工作会议上，我代
表市里介绍了经验。
三是市场秩序明显规范。我们重点围绕“化解、整治、监管”三个方面发
力：处理问题楼盘化解老问题，开展专项整治查处现问题，加强市场监管严防
新问题，效果非常明显。
四是棚改攻坚力度空前。征拆签约创造新纪录，片区开发形成新格局，品
质提升达到新高度。书记、市长对市城区棚改工作视察后给予了充分肯定。
五是房地产服务业正在做大做强。特别是物业管理工作纳入了对“四区”
的考核评比，建立了执法部门进小区机制，开展了“物业服务示范小区”评选。
去年经纪机构二手房交易面积和交易额均同比增长xx 以上。
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六是队伍建设出现了新气象。确立了“精神抖擞、精明能干、精益求精、
精诚团结”的队伍建设新目标，强调了“八个不因我”和“六个严禁”的作风
建设新要求，出台了一系列内部管理和风险防控的新制度，开展了“五创五
争”主题活动，获得了“全国青年文明号”等一大批中央、省、市荣誉称号，
我们各区县市都是这样，得了不少的先进，拿了不少的牌子，同时也得到了市
委市政府的高度肯定。在 xx 月份的市直经济部门主要负责人座谈会上，xx 书记
听取汇报后，对今年的 xx 工作给予了充分肯定，他说今年的 xx 工作“非常不
错，很有成效”;涂碧波副市长在我局的工作总结材料上批示：“2022 年房产
棚改工作可圈可点，可喜可贺，望再接再厉，争取更大成绩，更多亮点”。说
明市委市政府对我们去年的工作是充分肯定的。因为是务虚会，在这里不面面
俱到。总之，这一年大家都做出了努力，都很有成效。这些成绩的取得来之不
易，我们应该倍加珍惜，倍受鼓舞，要在看到成绩中坚定信心。
第二句话：要从总结经验中提炼升华。
时代是思想之母，实践是理论之源。总结经验的目的，就在于从实践上升
到理论，再用理论来指导实践。一年来，我们摸索出了一系列好经验、好做法，
要认真总结、提炼、升华。听了大家的发言，结合平时的感受，我觉得主要有
这么几条：
一是争取重视是前提。没有党委政府重视，就没有部门和企业的支持配合，
工作开展就没有高的层级和强的力度。在这方面，去年我们是深有感触的。比
如棚改攻坚，书记、市长，分管副市长多次调度。xx 在前不久召开的市城区棚
改工作会上讲，今后棚改工作就是要实行“一把手”负责制;比如房价稳控，去
年面对房价过快上涨的情况，我们先后 xx 次向市委政府专题汇报，市长、分管
副市长xx 次作出重要批示，为我们实施价格干预稳控房价吃了定心丸，所以效
果非常明显;比如物业管理，去年召开了高规格的全市物业管理工作会议，将物
业管理纳入了对四区的城市管理考核，并纳入了年底的绩效评估;再譬如问题楼
盘处理等等。我们各个区县也是这样，比如澧县，争取县委县政府重视，将征
收办等两个机构升格为正科级，归口 xx 局管理;鼎城区 xx 局争取区委区政府重
视，解决了一系列老大难的问题。
二是创新引领是法宝。没有创新，就没有创优，一切工作将会按部就班、
停滞不前、毫无起色。去年工作之所以成效明显，亮点纷呈，受到市委政府肯
定，我觉得一个重要的法宝就是坚持了创新引领。市县两级都在制度、机制、
平台和方式方法上推出了一系列创新举措。比如问题楼盘的处理上，我们将
“项目责任清单”变为“部门责任清单”;在棚改工作中，我们采取了集中签约
的模式，津市也形成了“四大机制”;房地产项目的监管，我们推出了项目全生
命周期联合监管平台。特别是“三见三快”处理物业矛盾纠纷和“三先三后”
化解问题楼盘的做法，先后被新华网予以报道。还有市 xx 政务窗口实行“不叫
号、不收费、不延误、不折腾，即来即办、立等可取”的经验被市委《每日要
情》刊载推荐。这些都是我们的一些创新成果。
三是压实责任是关键。既有责任制，又有责任追究制;既有工作流程，又有
工作要求。这是去年我们抓工作的根本做法，确保了各项工作的落小落细和强
力推进。因不作为、缓作为、乱作为导致的投诉举报明显减少。
四是建强队伍是保证。这个前面已经讲过，这里就不再赘述。
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摘要：
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同志们：在岁末年初之际，召开全市xx系统工作务虚会，回顾总结2021年，谋划思考2022年，很有必要，非常及时。必要的务虚是为了更好的务实，理性的思考是为了科学的发展。一天下来，大家踊跃发言，盘点收获，展望今年，会议开得非常好。大家会前都做了精心准备，会上都保持了精力集中，发言都体现了精炼精彩。听了以后感到总结成绩令人鼓舞，谋划今年深受启发，意见建议实在管用。会后，我们要很好地运用这次会议的成果，对成绩经验要很好地总结提炼，对工作思路要很好地厘清完善，对意见建议要尽可能地吸收采纳。刚才，市局各位领导也讲了很好的意见，提出了明确的要求，希望大家很好地贯彻落实。下面，我结合大家的发言和平时的思考，...
