关于开展“ 内强素质 外塑形象 ”行动的 实施方案
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2023-12-22
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关于开展“内强素质外塑形象”行动的实施方案
为深入贯彻落实《关于推进经济开发区高质量发展的实施意
见》文件精神，围绕“优区、提标、扩权、赋能”总体思路，通
过开展“内强素质外塑形象”行动，努力锻造一支想干事、能干
事、干成事的经开区干部队伍，着力提升优化园区形象，持续增
强园区发展后劲，为推动旌德经开区“十四五”期间高质量发展
奠定坚实基础。现结合工作实际，制定本方案。
一、工作目标
（一）以能力建设为根本点，以提升干部的专业能力、服务
能力和攻坚能力为目标，努力在工作实践中造就一支政治坚定、
业务扎实、作风过硬的经开区铁军。
（二）以优化空间布局和提升园容园貌为目标，实施基础设
施新建、改造、升级工程，加强平台建设，完善园区功能配套，
全面提升园区承载能力和整体形象。
二、主要措施
（一）围绕干部能力提升，实施内强素质行动
1.加强政治建设。利用周一学习例会、党工委理论中心组、
“三会一课”等，加强党的XX大精神、习近平新时代中国特色社会
主义思想及上级党委、政府出台重要文件、重要会议精神的传达
学习；利用管委会微信公众号等新媒体，转发时事
政治、经济发展、社会治理等方面的文章进行引学，不断提
高干部的政治意识、大局意识。加强廉政教育，通过重温入党誓
词、观看警示教育片、参观廉政纪念馆及革命纪念馆等，强化干
部底线思维和红线意识，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。
2.强化业务培训。围绕中心大力加强干部教育培训，安排干
部参加上级部门分头组织的各类学习培训班；引导鼓励干部积极
参加与工作有关提升素质的在岗培训和继续教育。针对工作中暴
露的短板和弱项，开设党建创新、产业发展、招商引资、项目建
设、安全生产、生态环保、公文及政务信息写作等专题培训班，
坚持按需培训，实现精准蓄能。采取“走出去”方式，适时组织
干部赴发达地区开发区学习取经，取长补短。
3.突出干部培养。围绕高质量发展、产业、分享等主题，每
两月开展一期学习型组织活动，启迪年轻干部思维，增强干部思
考力。有计划有步骤选派年轻干部到先进地区、省市直机关、乡
镇及企业一线挂职锻炼，帮助年轻干部经风雨、见世面、长才干
鼓励年轻干部参加主题信息写作、演讲比赛、微党课等比拼活动
逐步提高年轻干部提笔能写、开口能讲的能力。加大干部的轮岗
交流力度，锻炼岗位多面手，让有为干部有位，把能干事、会干
事、积极干事的干部，交流到关键岗位、核心部门。
4.强化一线锻炼。坚持把工作一线作为培养锻炼的主战场，
深入企业一线、项目一线，将园区基础设施项目、招商引
资项目、重点企业联系包干到人，让园区每一名干部都有项
目跟、有领导带，让干部在事中磨，在不断破题、解题的实践中
提高能力素质。
5.建立关爱机制。常态化开展干部谈心谈话，全面了解掌握
干部的思想动态、意愿诉求、工作生活中的困难。定期开展健康
体检，落实工会慰问、工会救助、困难党员帮扶等政策，帮助干
部解决实际困难。经常性开展工会文体活动，缓解干部工作压力
将严管厚爱融于干部日常监督，重点开展会风会纪、机关效能、
工作推进等专项督查，重点整治干部作风纪律突出问题。
（二）围绕整体形象提升实施外塑形象行动
6.优化空间布局，提升发展动能
（1）坚持科学规划。做好与全县“十四五”规划、国土空
间总体规划的有效衔接，结合全区功能板块、空间布局的要求，
综合考虑产业、土地、资源、环境等要素，坚持因地制宜、分类
指导的原则，科学、有序地引导项目建设高效推进，加快构建
“一区四园”产业发展新格局。
（2）拓展发展空间。结合县域“三区三线”划定，明确土
地开发边界，XX园区按照“东进北扩西连”思路，将用地规模由
2.67平方公里提升到4.5平方公里左右，在做好安旌高速互通规划
衔接的基础上，留足XX园区2000亩扩园空间，打通东环路，形
成“产城融合”1000亩发展预留地。
标签： #实施方案
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关于开展“内强素质外塑形象”行动的实施方案为深入贯彻落实《关于推进经济开发区高质量发展的实施意见》文件精神，围绕“优区、提标、扩权、赋能”总体思路，通过开展“内强素质外塑形象”行动，努力锻造一支想干事、能干事、干成事的经开区干部队伍，着力提升优化园区形象，持续增强园区发展后劲，为推动旌德经开区“十四五”期间高质量发展奠定坚实基础。现结合工作实际，制定本方案。一、工作目标（一）以能力建设为根本点，以提升干部的专业能力、服务能力和攻坚能力为目标，努力在工作实践中造就一支政治坚定、业务扎实、作风过硬的经开区铁军。（二）以优化空间布局和提升园容园貌为目标，实施基础设施新建、改造、升级工程，加强平台建设...
