党委书记在东港石油公司2023年纪律作风建设工作会上的讲话
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在东港石油公司 2023 年纪律作风建设工作
会上的讲话
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( 2 0 2 3 年 5 月 1 8 日 )
2023 年，是深入学习贯彻党的二十大精神的开局之年
也是分公司实施十四五规划、推进高质量发展的关键之年。
关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效，确保完成**
亿的营收目标。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需
要新作风新作为。分公司各级领导干部要以更高的标准来衡
量工作、以更高的标准来要求自己。用作风建设的新成效实
现新跨越，必须打造过硬干部队伍。
刚才，韩建成经理传达郝世英同志在公司本部 2023
年 党委扩大会议上的讲话，张虎副经理宣读本部作风建设
工作 方案，人力资源部、市场生产部作了表态发言，大家
务必抓
好贯彻落实。下面，我讲三点意见。
一、抓好五种精神，解决五大问题
加强作风建设，是我们党的优良传统，也是各项事业不
断取得新胜利的重要法宝。
(一)抓好积极进取精神，着力解决思想认识上“僵化”
的问题。 干部思想境界的高低决定党的事业成就。新形势新
任务新责任必须大力倡导积极进取的精神，坚决打破思想上
的“僵化”,以解放思想为先导，以改革创新为动力，进一步
更新发展观念，转变发展思路，破解发展难题，打破思想桎
梏，破除制约瓶颈，奋力开创加快发展的新局面。
(二)抓好敢为人先精神，着力解决发展进程中“自满”
的问题。 分公司正处于产值增长的关键时期，好的形势、好
的机遇来之不易。面对成绩不能沾沾自喜、自我满足。本部
干部员工必须坚定信念，大胆闯、大胆试，敢与强者比、敢
与高者攀、敢同快者赛，始终保持饱满的热情和干劲，纵向
比创纪录，横向比争上游，以一流的工作业绩为分公司发展
贡献智慧和力量。
(三)抓好以身作则精神，着力解决遵守纪律上“松弛”
的问题。 “加强纪律性，革命无不胜”。在执行规章制度、加
强干部作风建设上，必须大力倡导以身作则、率先垂范的精
神，努力形成依规行事、照章办事的局面。要查工作态度，
看是否存在“冷横硬推”的问题；要查履职尽责，看是否存在
不作为、乱作为的问题；要查日常管理，看是否存在无章可
循、有章不循的问题。
(四)抓好狠抓落实精神，着力解决工作执行力“无力”
的问题。 公司党委和分公司党委工作部署落实不到位、推进
不顺利、成效不明显，主要在于抓工作不具体、不深入，措
施落实不力，跟踪问效不够。解决这些问题， 一要事无巨细
抓具体。“天下大事，必作于细”。抓具体、抓落实，细致研
究部署、亲自解决问题，既当指挥员、又当战斗员。二要事
必躬亲抓深入。坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到
的全是办法。深入基层，深入群众，努力做到“工作在一线落
实、办法在一线产生、问题在一线解决、成效在一线体现、
干部在一线选拔、典型在一线树立、经验在一线总结”。三
要 事必问责抓效率。严格执行马上就办，办就办好的首问
负责 制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,加大效能
问责力
度。
(五)抓好敢于担当精神，着力解决工作推进中“畏惧”
的问题。 首先，要“敢”字当头。敢于决策、敢于负责、敢于
承担风险，勇于处理复杂矛盾，善于解决棘手问题。其次，
要勇于担责。勇于担责，就意味着挑担子、负责任，对党负
责、对员工负责、对工作负责。第三，要胸怀大局。维护服
务大局，要多踩“油门”,少亮“红灯”,努力实现工作一盘棋、
上下一条心。第四，要吃透政策。要认真研究、熟悉掌握政
策，把握方向，最大限度地拓展政策空间、抢占发展先机。
要大胆提倡敢要、敢跑的精神，积极争取上级支持，与兄弟
单位交朋友，与甲方一条心，拓展服务空间，实现双赢。
二、 立说立行抓落实，问责问效转作风
任何好的队伍、好的作风都是抓出来的，都是管出来的。
今年的干部作风建设，就是要“立说立行抓落实、问责问效转
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在东港石油公司2023年纪律作风建设工作会上的讲话***(2023年5月18日)2023年，是深入学习贯彻党的二十大精神的开局之年也是分公司实施十四五规划、推进高质量发展的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效，确保完成**亿的营收目标。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。分公司各级领导干部要以更高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。用作风建设的新成效实现新跨越，必须打造过硬干部队伍。刚才，韩建成经理传达郝世英同志在公司本部2023年党委扩大会议上的讲话，张虎副经理宣读本部作风建设工作方案，人力资源部、市场生产部作了表态发言，大家务必抓好贯彻落实。下面，我讲...
