用好这几招，让你的年终总结脱颖而出！
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2024-01-15
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年终总结写些什么？
1、列出大事件，写出好标题。
将一年所发生的所有与本职工作相关的事件列出来。同时写下在这些事件
中，工作方法运用的思路和想法。
在所有工作事件中选出重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件
可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。
2、谈自己的不足及来年的改善。
针对总结必须谈自己的不足，必须谈以后如何改善，没有反省的总结，不
叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。
3、谈明年的目标规划。
一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？你必须
给领导一个交代。
4、记得最后感谢领导与同事。
年终总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩
和成长的领导和同事。
年终总结怎么写好
单位情况要弄清
1、弄清单位“半熟”情况
写本单位工作总结，情况至少是比较清楚的。但这种清楚和比较清楚对于
写总结报告来说还只能算个基本清楚，称为“半熟”状态，还需要朝着“更加
清楚”的方向“下更深功夫”。
▲技巧 1：“纵、横、大、新”四遍梳理。
“纵”是从时间上梳理，“横”是从事件上梳理，“大”是从大事上梳理，
“新”是从创新（亮点）上梳理。
“纵横”梳理是基础梳理，“大新”梳理是上层梳理，真正要写进总结报
告的事情，主要是大的事情和富有创新亮点的事情。
▲技巧 2：跳出局外对照比较。
“当局者迷，旁观者清”。我们有必要跳出来看一看，请别人说一说，和
外面比一比，这样，就更清楚哪些是真正成绩，哪些是主要问题，哪些事大哪
些事小，哪些当写或不当写。尤其是经验总结和先进材料，一定要比较，找出
“个性事”“特色事”“独立事”“亮点事”。
2、弄清“陌生”情况
机关年终总结更多的时候是“替人总结”。我们经常受命去总结某个地方
或某个部门的工作，怎样在很短的时间内把一片从未接触过的领域摸清楚，变
陌生为熟悉，变外行为内行？
▲技巧 1：要学会“六听”
即听主要领导宏观讲，听中层干部中观讲，听职工和群众微观讲；听正面
的了解成绩，听中间的了解情况，听反面的了解问题。
▲技巧 2：要学会“三看”
看材料：包括看综合性材料、看单型材料、看方方面面的材料，有时不妨
再看看举报材料。看材料其实是走捷径，写得好的材料是可以为己所用的，但
也容易被牵着走，自己要有判断。
看数据：包括看年度月度的报表，看一天的原始数据，看一个阶段的数据
变化。当前经济社会各方面的总结，越来越重视数据这一块。
看现场：包括看准备了的现场，看随机抽样抽到的现场，有时也要看负面
现场。现场最具真实性和生命力。
▲技巧 3：要做到“三查”
查上情，了解上一级直至中央精神；查外情，了解外地经验甚至外国经验；
查史情，了解历史状况和发展变化情况。
学会创新写法
1、主题上创新
要做到“三切合”，即切合时代大主题，切合全党工作大主题，切合各级
党委工作大主题。切合大主题，才是大创新，才有大作为。我们围绕这样的大
主题、新主题，从实处着力，从小处开口，从新处落笔，就会起到很好的效果。
2、题材上创新
标签： #年终总结
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年终总结写些什么？ 1、列出大事件，写出好标题。 将一年所发生的所有与本职工作相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，工作方法运用的思路和想法。 在所有工作事件中选出重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。 2、谈自己的不足及来年的改善。 针对总结必须谈自己的不足，必须谈以后如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。 3、谈明年的目标规划。 一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？你必须给领导一个交代。 4、记得最后感谢领导与同事。 年终总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成...
