县市场监督管理局202X年工作总结和2022年工作思路
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2024-01-15
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X 县市场监管局始终紧紧围绕国家、省、市局和县委县政府决策部署，以
新一轮机构改革为契机，深刻认识市场监管新形式、新变化、新使命，勇于担
当，奋发有为，不断为 X 高质量发展贡献市监力量。
一、202X 年工作特色
202X 年，县市场监管局以数字化改革为突破口、以服务发展和疫情防控
为重任，团结带领全县系统干部坚定信心、迎难而上、勇于担当，取得了新进
展新成绩。
（一）“数字化改革”添力赋能。今年以数字化改革工作为契机，成立
工作专班，制定实施方案，大力提升市场监管系统工作效能。一是全面落地数
字化集成改革。全县共 X 家食品生产企业接入省局“阳光工厂”监管系统，完
成率局全市第 X；高标准实现“X 食链”应用落地，新增激活并应用全程可追溯
食品生产主体 X 余家（根据应用使用情况将实时变动）；提前五个月完成 X 家
学校食堂“阳光厨房”全年创建任务；积极落实县政府民生实事，完成农村家
宴“阳光厨房”建设 X 家；成功打造 X 家农村家宴“放心厨房”；网络餐饮
“阳光厨房”建设任务数 X 家，已完成 X 家，完成率达 X%；截至 X 月 X 日，特
种设备实现“件件赋码，应赋尽赋，应消尽消”，所有在册特种设备均已 X%赋
码，后续新增设备实时赋码，确保赋码率持续保持 X%。二是创建 X 卤制品数字
化智治园区。创新数字化应用，在“阳光工厂”系统的基础上，升级改造 X 卤
制品园区数字化管理，打造智治园区。园区入驻卤制品生产企业 X 家，目前数
字化智治平台已开发完成，部分企业正在办理环保等生产手续。三是率全省之
先打造四“X”党风廉政系统。深化机关党建数字化改革，推进党建工作机制进
一步升级，率全省之先谋划打造本地特色的四“X”党风廉政平台，包括“会学
习平台”、“慧活动平台”、“汇工作平台”、“惠服务平台”、党风廉政等
功能模块，建成线上线下结合、内部外部贯通、管理服务一体的综合性智慧化
党建工作系统。
（二）高质量发展深入实施。以高质量发展为己任，助力 X 打造共同富裕
示范区“X 县标杆”。做大“品字标”军团。X 年，新增“品字标”认证企业 X
家，新增数量位居全省第全市第 X。争创省政府质量奖。成功推动 X 食品股份有
限公司入围 X 年省人民政府质量奖现场评审环节，实现 X 县的首次入围；X 月，
国网 X 县供电公司也入围了市级政府质量奖现场评审环节。实现“X 制造”标准
历史性突破。组织 X 家企业参加“X 制造”标准立项答辩工作，成功拿下 X 个主
导制订标准名额，X%的通过率创X历年最高记录。X 年新增“X 制造”标准 X 个
（任务数 X 个），发布完成率居全省第全市第 X；X 年 X 红色旅游省级标准化试
点项目已获X 省市监局文件批准并下达同意立项文件，该项目的成功立项为近
五年来我县首例。培育高质量品牌。指导帮扶“X 股份”两家企业获得市重点
商标企业称号、“X 文化”获得市重点商标成长型企业称号，“X 马蹄笋”地理
标志证明已被国家商标局受理；牵头编制X县知识产权工作“十四五”发展规
划，预计 X 月份发文公布。
（三）“三比一讲”争先创优。
今年 X 月省局推出全省市监系统“三比一讲”争先创优竞赛，要求充分利
用 X 三个月时间在全系统掀起“比快、比好、比贡献、讲大局”工作热潮，加
快完成全年任务。我局深刻领会竞赛精神，围绕“一个目标”、实施“四项制
度”，深化落实重点工作部署推进：“一个目标”，即锚定“保三争二冲一”
竞赛目标。X 年 X 局获得了省市县三级考核全优秀，特别是在省局考核中取得了
第X名的成绩，今年要在此基础上进一步争先创优。“四项制度”，即每周研
判制度。每周一召开局专班研判会，查找落后原因，研究相关举措。分管领导
挂钩推进制度。班子领导分别挂钩基层站所，每周联系指导。督查通报制度。
全局抽调经验丰富的X名同志组成督查员队伍，开展专项督查，每周颁布竞赛
红黑榜，将排名全省前 X 和后 X 的指标及责任科室张榜公布。百分制考核激励
制度。将“三比一讲”竞赛和百分制考核相挂钩，关联个人评优评先、干部提
拔、职级晋升及年终考绩奖等，充分调动全体干部“比讲”热情和工作激情。
（四）疫情防控严格有力。持续严格按照“外防输入、内防反弹”的总
体要求，慎终如始聚焦进口冷链食品、农贸市场、药店等重点行业，以“三个
增强”积极开展疫情防控，即增强监管执行力。督促市场全面落实“四个一
律”和“三个到位”，实现“X 冷链”系统赋码、扫码两个“百分百”，充分
发挥药店哨点作用；增强人员防护力。全县农贸市场应接种疫苗X人，已完成
疫苗接种X人，接种率达 X%；进口冷链食品相关暴露人员完成 X%接种。严格落
实接触人员核酸检测规定，在近期“X 市精密智控指数”中各项指标在现有条
件下持续保持最高分；增强组织督导力。加强日常督导，督促经营单位落实整
改并实现闭环管理。从严执法整顿，对防控措施不到位的药店、市场和一般经
营户等均予以关停整改。
二、2022 年工作思路
2022 年，县市场监管局的工作思路归纳起来就是：重服务、利民生、抓
监管、创特色、强队伍。
（一）重服务，进一步优化营商环境，推动共同富裕 X 县标杆建设。一是
持续深化商事制度改革。继续以“最多跑一次”改革为抓手，坚持商事制度改
革纵向深化，推广普及电子营业执照应用，推动商事登记向智能化、便捷化发
展。加快构建以商事主体登记确认制为核心的商事登记体系，着力构建“自主
申报+信用承诺”登记体系，最大限度减少行政干预，进一步提高商事登记便利
化水平，全面提升准入和退出便利度，力争县内在册市场主体数量新设 X 个以
上。二是持续深化知识产权赋能提质作用。以提高企业创造和运用知识产权能
力为重点，深入实施知识产权战略，不断推进知识产权数字化改革和知识产权
保护全链条集成改革；提升知识产权保护水平，以“X 五个鲜”区域品牌建设
为抓手，持续推进“X 马蹄笋”地理标志证明商标申报工作。强化知识产权政
策宣讲，建立发明专利储备库，新增发明专利授权量；推动知识产权运用转化，
鼓励各银行机构加大对产业供应链中的创新型（科技型）小微企业的融资支持
力度。三是持续深化“质量强县”工程。支持“品字标 X 制造”品牌企业与国
内知名商业零售终端企业进行对接合作，鼓励“品字标 X 制造”品牌企业贴标，
加大主流媒体宣传力度，进一步提升品牌影响力。
（二）利民生，进一步关注人民福祉，建设一批百姓认可的民生工程。
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X县市场监管局始终紧紧围绕国家、省、市局和县委县政府决策部署，以新一轮机构改革为契机，深刻认识市场监管新形式、新变化、新使命，勇于担当，奋发有为，不断为X高质量发展贡献市监力量。一、202X年工作特色202X年，县市场监管局以数字化改革为突破口、以服务发展和疫情防控为重任，团结带领全县系统干部坚定信心、迎难而上、勇于担当，取得了新进展新成绩。（一）“数字化改革”添力赋能。今年以数字化改革工作为契机，成立工作专班，制定实施方案，大力提升市场监管系统工作效能。一是全面落地数字化集成改革。全县共X家食品生产企业接入省局“阳光工厂”监管系统，完成率局全市第X；高标准实现“X食链”应用落地，新增激活并应...
